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　　2017年12月15日，全聯房地産商會2017年會在北京富力萬麗酒店盛大舉行，作為本次年會最引人矚目的平行論壇，“自持時代創新空間運營專題思想會”現場人氣爆棚，吸引了包括全聯房地産商會領導、長租公寓和聯合辦公運營商、國內主流媒體在內的上百位業內外精英參加，以“共用空間創新運營”為主題，通過主題演講、高峰對話兩大形式，探討如何緊抓時代發展機遇，應對空間運營工作所面臨的挑戰和困難，為行業帶去更多思考和方向，建立創新共用的運營新生態。

　　此次“自持時代創新空間運營專題思想會”業界重量級嘉賓悉數到場，俠客島裏創始人王宏波，優客工場創始人兼CEO毛大慶，好租創始人兼CEO曲先洋，旭輝集團領寓國際合夥人兼CMO高傑，北京科技園建設集團副總經理李大勇，聯合創業辦公社p2創始人Bob，樂乎城市青年社區創始人羅意，水滴公寓創始人馮玉光，星庫空間合夥人劉錚，眾舍空間創始人夏俊彥等行業大咖齊聚專題思想會現場，攜手把脈行業發展現狀，共話未來空間發展。

　　全聯房地産商會會長助理、富力地産集團副總裁張輝為大會致辭。他表示，2017年的中國樓市進入自持時代，但是從開發銷售轉向自持運營，這不再是一個簡單的買賣問題，如何管理和運營好自持項目，要更多的思考人與空間之間的關係。更加高效、更加智慧地運營空間，將人與空間構成一個和諧的生態系統，這或將成為未來空間運營的進化方向！

　　房企進入全自持時代，從萌芽到全國落地，只用了不到一年的時間。數十億的拿地成本，加上後期的開發建設成本，如果所建項目不能流通銷售，這無疑是給開發商的資金流提出了較高要求，同時項目自持也對於開發商的管理運營能力也提出了新的要求，在此情況下，房企的創新會成為增長亮點，作為創新的空間運營模式，聯合辦公和長租公寓在自持時代迎來的爆髮式的增長。

　　北京科技園建設集團副總經理李大勇表示，北科建集團擁有豐富的園區開發、招商、運營以及高新技術産業服務和孵化經驗，未來願與更多聯合辦公空間建立多維度合作夥伴關係，包括在空間拓展、創業投資以及金融等領域的全方位合作，連結優勢資源、增強項目的科技産業創新能力，踐行國家創新驅動發展戰略。

　　好租創始人兼CEO曲先洋指出，自持項目如何更好地發展運營，僅僅依靠開發商的探索是不夠的，相關配套政策和行業上下游企業的配合也是至關重要的一點。如何幫助開發商在存量市場中提升其産品競爭力、快速去庫存，對包括好租在內的商辦地産服務平臺而言，既是機遇，又是挑戰。好租在近期推出了智慧空間雲管家SpaceOne，幫助資産管理者實現“資産管理智慧化、數據運營可視化”的高效協同管理服務，不僅能幫助提高商辦地産去化過程的效率，更重要的是建立更準確的客群分析預測，提高後期租賃的成交效率。

　　聯合創業辦公社p2創始人Bob表示，我們的理念是在有限的資源中，空間團隊可以互相抱團、學習、服務，抓取各自所需資源，補充短板，這樣就能夠受益無窮。Bob直言，要做好創新空間，你自己首先要不斷創新，而“協作是最大的主流”，因此要找到擁有這樣資源的平臺，協作發展。

　　水滴公寓創始人馮玉光表示，公寓本身就是重資産、強運營、精細化服務的領域。品牌內涵的差異化將體現在服務上而非産品特色;不是製造産品，而是二次加工産品和提升服務體驗。據馮玉光透露，未來水滴公寓將專注于産品和服務一體化設計和運營，要通過資訊化手段，提高運營效率，增強對資産業務流的管控。

　　優客工場創始人兼CEO毛大慶認為，由於消費觀念的持續升級，不動産的優質運營已不僅僅依賴於成功的空間打造，而更取決於完善的生態圈建設，即將線上IP線下化，形成線上線下的良好互動，使各類入駐企業、商戶、租戶、場地用戶各展其長。

　　自持時代之下，房地産行業由“快銷”變成“慢銷”，如何形成品牌獨特的創新運營核心競爭能力進而有效提升空間資産價值？

　　旭輝集團領寓國際合夥人兼CMO高傑認為，與其他開發商相比，旭輝可能涉足長租公寓領域較晚，但旭輝從一開始就另辟了一條蹊徑，鋻於現在租房主力客群已經由80後向90、00後發展，這類客群更關注“我”，更關注自我需求和個性化，旭輝避開白領市場，直接將客戶鎖定在高校及畢業生端口，根據需求和痛點準確定位項目産品。

　　樂乎城市青年社區創始人羅意指出，想要做好的服務商，專業的服務商，必須要堅持做好三個條件：第一是“知行業，懂甲方”，第二是“做深、做專、持續創造價值”，第三是“上下游聯合，形成價值閉環”。

　　俠客島裏創始人王宏波表示，新空間的發展離不開新技術給企業辦公帶來的變革，智慧化、社交化和藝術化將是新空間的主要發展思路。在分享經濟和新技術的催生之下，也許未來“無人管理辦公室”會成為城市空間運營的新寵，沒準兒還能最早實現馬雲的“無人”構想，“我們在嘗試，一切都有可能。”

　　在星庫空間合夥人劉錚看來，長租公寓也好，聯合辦公也好，這些輕資産模式的決定性因素都是人。白羽表示，第一，服務對像是人，人的需求是多樣化的，有不同個性和需求。我們要找到自己的細分市場，在這個基礎上做深做強。第二，我們的服務團隊也是人構成的。目前共用空間主要對像是企業和人員，這個就區別於過去商辦服務對象主要是物業，需要服務團隊更多的是講用心、夥伴、服務。我們在這兩方面都投入很大精力去打磨完善。

　　眾舍空間創始人夏俊彥表示，聯合辦公空間是集合了不同形態的公司後嫁接了社群的概念。聯合辦公空間相對來説具備價格優勢，入住團隊規模行業形態不等，通過空間運營商把大家聯合起來，組建一個小的社區。“我們希望社區環境更加多元化。”打造可以接納多元文化的辦公社群，團隊集合設計，媒體，融資，行政人才為創業者保駕護航。

　　作為國家一級社團法人，全聯房地産商會（英文名稱：ChinaRealEstateChamberofCommerce,簡稱CRECC）目前是中國僅有的兩家在國家民政部登記的全國性房地産行業組織之一，從2001年成立到至今，商會年會已成功舉辦了17屆，並成為中國房地産業界平等對話、同行交流的全國性盛會！

　　在全聯房地産商會的組織下，自持時代創新空間運營專題思想會為行業帶來了一場思想的饕鬄盛宴，為行業企業衝出迷霧指明瞭方向，相信未來空間的運營能力將在自持時代迎來飛躍式發展。