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　　近些年，政策和资本的双轮驱动似乎预示着“体育产业即将迎来爆发”，然而，这么多年过去了，政策和资本的大风从来都没停，但体育产业“这只风口上的猪”却一直没有“起飞”。

　　一边是政策的红利和快速增长的市场需求，另一边是体育创业公司的举步维艰和近年来的资本收缩，体育产业的冰火两重天现象，让业内外都困惑不已。是体育产业根本就飞不起来，还是飞的方向错了？

　　运动家-回+体娱加速器创始人、CEO张多近日接受媒体采访时表示，中国体育产业目前根本不具备形成产业化的基本条件，缺乏社会化体系的支撑，“3~5年之内想爆发？根本没戏”。

　　张多表示，这不是她个人的主观感受，“任何一个在体育产业摸爬滚打几年的人，都会有着同样的判断”。

　　随着体育系列政策接连出台、群众需求快速增长，体育产业有广阔的发展前景，这几乎是所有人的共识。在这个共识下，很多体育人和非体育人纷纷投入到这场体育盛宴中来，但大多都没了下文。

　　懒熊体育公布的“2017年中国体育相关领域的投融资”数据显示，2017年国内体育投资的热度在消减，据不完全数据统计，中国体育相关领域融资约180起，与2016年的242起相比有着明显的差距。资本作为市场的晴雨表，直接显示了体育产业举步维艰的发展现状。

　　这些年来，越来越多的体育从业者意识到，在当前的时间点上，我国体育产业发展还处于较低的初期水平，体育产业离真正的风口还有很长一段路要走。

　　对于体育产业的发展困境，张多表示，中国体育产业的结构严重不合理，过于偏重穿戴及装备等“硬件”，在体育服务等“软件”方面长期低迷；中国人口虽多，但体育人口基数比例太小，与发达国家存在较大差距；虽然大型场馆设施相对不算匮乏，但中小型、社区型健身场馆却远远无法满足民众需要；体育人才也严重不足，过去体育产业的人才多为“大国体制”服务，缺乏创新性人才。“在这种条件下指望体育产业爆发？这肯定不可能的”，中国的体育产业离爆发还有很长一段路要走，张多表示。

　　“很多产业发展到一定程度之后，发现遇到了瓶颈，自身脱困不了，那就需要靠外在的一种产业来进行融合，来提升”，北京大学体育科学研究所研究员、中国体育产业研究中心执行主任何文义表示，体育产业正好具备这种特点。

　　体育+是体育产业的一个重要突破口——这不仅是何文义的观点，也是张多在努力践行的方向。张多表示，虽然体育本体产业短期爆发的可能性不大，但是体育+却有非常大的想象空间。当下，“不成熟”的体育产业可以嫁接到相对成熟的产业中来，比如体育+文化、体育+旅游、体育+教育等，通过产业的跨界融合带动体育产业的升级。

　　张多的运动家-回+体娱加速器做的正是这件事。她介绍，运动家-回+体娱加速器是国内首家专注在体育泛娱乐产业的加速器，是为体育产业量身定制的加速器。“目前市场上的孵化器，有做人工智能的、做互联网的、做文创的、做智能硬件的……但是没有一家是专注体育领域的，体育产业需要这么一个专业平台”张多说，运动家-回+体娱加速器的诞生，正是要弥补这一空白，“我们希望去见证和伴随这个产业的进步”。

　　为此，运动家-回+体娱加速器为创业者打造了一个“4Z服务模型”，为平台企业提供“资讯、咨询、资本和资源”四位一体的对接服务。通过提供产业资讯，去解决创业者对体育产业的认知和提升问题；通过提供商业咨询，包括制定战略、商业模式、BP的打磨，以及私董会、创业课程、产品工作坊来解决创业者能力提升、赋能的问题；通过资本的介入，去解决融资的问题；通过资源的整合，帮助创业者完成空间等资源的嫁接。

　　与其他加速器不同，对于运动家-回+体娱加速器而言，资源是4Z的核心，也是其着力打造的环节。主要原因在于，体育创业与互联网等行业存在天然差异，一个偏重线下，一个偏重线上。体育创业更加依赖空间场地资源、依赖政府公共资源，因此，对政府和市场的协同效率的要求很高，这个比较“重”的领域，也阻碍了更多人踏入这个门槛。而作为昌平区的全资国有企业，运动家-回+体娱加速器是有先天优势的，在引导项目落地、政府协调等方面提供强有力的支持。

　　张多的“野心”不止于此。她表示，运动家-回+体娱加速器不仅仅是一个体育加速器，它除了在构建一个体育创业生态外，更多地是让体育创业融合旅游、教育等产业，实现创业和产业双生态融合，因此具备更大的社会价值。“我们是政府推动的加速器，更有机会为体育+带来改变，创新融合创业和产业双生态，培育真正有实力有价值的体育产业公司，将内容注入推动体育产业升级”，张多补充道。

　　体育+并不是一个新鲜概念。2017年，体育产业与其他产业融合发展就成为了经济发展的新热点，体育+旅游、体育+文化、体育+教育、体育+养老……体育+能够有效促进体育产业创新发展，是业内人士的普遍观点。

　　不过虽然“体育+”发展势头不错，但融合发展的潜力仍待深入挖掘。怎样才能更好地推进体育+？一直是行业热议的问题。

　　在张多看来，体育跟体育产业是两回事。体育是一种文化、一种事业，但体育产业是商业，商业就需要设计商业模式、了解市场需求、交易服务或者产品，因此，懂体育的人不一定懂体育产业，更不一定懂体育+。“做好体育+必须有局外人的思维，只懂体育的体育人做不好体育+的事”，张多表示，一直在体育行业里的人，虽然对体育行业非常了解和热爱，但不一定能做好体育产业，更不可能做好体育+，体育+需要跳出体育来做体育产业，“一个优秀的运动员和一个优秀的创业者需要的素质是完全不一样的”。

　　“局外人才能做好体育+，没有体育行业经验，反倒没有束缚，这反而成了一个优势”。作为一个没有体育背景的人，张多这样说。她也同样表示，局外人并不是就完全不懂体育，而是能够不被体育的某些框架束缚，能真正从产业的角度重新思考体育的未来。

　　据介绍，张多在过去10余年一直从事中关村产业园区规划运营、产业服务工作，亲历并见证了中国第一代成功主题科技园区的诞生、发展、蜕变与升级，对科技、产业园区的本质有着深刻的理解，对产业集聚、产业孵化与创新有深入观察和思考。因此，她完全有能力通过一个运动家-回+体娱加速器撬动体育+，实现创业和产业生态的双向融合。 “我可能是局内人里最懂体育+的，局外人里最懂体育的”，张多开玩笑。